泵閥產業在我國的發展迅猛，江浙地區的泵閥企業全國的泵閥產業，其現狀如下：

    一、全國泵閥企業以中小企業居多，企業的經營背景多以傳統的作坊居多，人員素質不高，沒有完整的品牌概念，缺乏品牌自創意識，無法形成品牌效應。

    二、多數企業以生產加工為主，其中以提供貼牌服務而著稱，企業發展止步于接到訂單，卻忽視了生存之本――企業自身產品的發展，缺乏足夠的產品意識，沒能形成具有自身特色的品牌產品。

    三、企業在經營過程中，一味的強調如何開發市場，卻沒能看到賣方市場向買方市場的轉變，長期忽視客戶zui根本的需要，忽視了產品自身競爭力的提升。

    自改革開放的以來，泵閥產業取得快速的發展，泵閥市場潛力巨大，但是和國外產品市場相比，我們的產業仍然落后十年，以至于在很多技術產品領域，我們的市場長期被國外品牌所占領。品牌的嚴重缺失，絕不僅僅是靠一代兩代人就能完成的，必將是個長期的過程。因此，加速品牌建設，提高企業品牌意識，用品牌贏得市場，才是立業之本。

    如何從品牌的創立、培育、成長到維護、創新，才能顯現“品牌”效應：

    首先，就產品本身來說，研發并完善產品的使用性能，從根本上升級產品技術。

    其次，提升企業內部管理的品牌意識，提升品牌服務，在企業中建立品牌管理制度，讓品牌不再由某個執行部門負責，而成為整個企業zui高管理的核心任務之一，做好品牌意識在企業內部的宣傳，并能對外很好的宣傳企業的品牌理念。

    另外，掌握品牌傳播手段，提升企業品牌運營的能力，建立以品牌經營戰略為核心的企業運行模式，培育有品牌理念高超營銷策劃技巧、實戰品牌運作技能的人才，也是企業樹立品牌意識*的要件之一。

    綜上所述，泵閥企業整體發展狀況層次不齊，需要政府、社會給予更多的指導和支持。泵閥產業要從一個生產大國變成品牌大國有一段艱難漫長的道路要走，只有找準限制品牌發展的突破口，才能走出一條“創造的品牌之路”，重塑泵閥產業的經濟增長模式。亦如成龍所言：唯有自己的品牌才能獲得成功，才能不被復制。

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